2025年，南通大学纪检监察机构以高度的政治自觉将纪检监察工作深度融入附属医院治理体系，坚持问题导向，聚焦关键环节，构建精准监督、高效办案、系统治理协同发力工作机制，破解医药领域行业监管难题，以实际工作成效护航清廉医院建设。

织密“智慧监督网”，前移关口精准防控。积极探索大数据监督新模式，牵头省属高校“一校一策”医院管理领域监督课题研究，深度聚焦委托第三方检测、医用耗材管理等易发多发风险领域，通过流程梳理、数据分析、实地调研，精准识别风险隐患。在此基础上，制定监督工作指引，研发供货企业人员与医院职工及直系亲属关联异常预警、耗材使用合理性异常预警等大数据监督模型。模型投入附属医院应用后，通过数据碰撞自动发现异常数据，推动监督工作从“人工摸排”向“数据预警”智慧转型。

高悬“铁腕执纪剑”，惩腐肃贪形成震慑。坚持严的基调不动摇，以案件查办为突破口，持续释放执纪必严、违法必究、有案必查的强烈信号。聚焦附属医院药品采购、设备招标、基建工程、医保基金使用等领域，深挖细查问题线索。深化“室组地”联动机制，加强与南通市纪委监委协作配合，以“零容忍”态度坚决查处附属医院下属医院严重违纪违法案，有效净化医疗生态。

筑牢“制度防火墙”，标本兼治提升效能。深刻把握“惩、治、防”的辩证关系，坚持一体推进“三不腐”，着力做好案件查办“后半篇文章”。针对监督和办案发现的制度漏洞、管理短板，对招采中心、财务与运营管理处、药学部、医学装备处开展专项监督，反馈问题并提出整改意见，推动医院修订完善《“双通道”药品责任医师管理办法》《药品耗材超常使用预警管理办法》等制度，着力压缩权力寻租空间。同时，向附属医院党委制发纪律检查建议，推动压实管党治党主体责任，强化对下属发案医院的管理。在附属医院开展作风建设专题宣讲，并同步组织专题警示教育，有效提升“查处一案、警示一片、规范一域”的综合治理效果。

来源地址：http://www.jssjw.gov.cn/art/2026/2/3/art_232_112710.html

南通大学纪检监察干部深入医院医保服务站开展监督检查。（汪首文 摄）